Blockstream의 공동 창업자이자 CEO인 Adam Back 박사는 영국의 암호학자이자 컴퓨터 과학자로, 1997년 비트코인 채굴의 기초가 되는 작업 증명 시스템인 Hashcash를 발명한 것으로 널리 알려져 있습니다.
Blockstream의 CEO인 Back 박사는 비트코인 금융의 미래를 형성하는 인프라 개발 및 솔루션 확장에서 중심적인 역할을 담당합니다. 주요 블록스트림 혁신에는 비트코인 최초이자 선도적인 사이드체인인 리퀴드 네트워크(Liquid Network)가 포함됩니다. 이 네트워크는 더욱 빠르고 기밀한 거래는 물론 스테이블 코인 및 토큰화된 실제 자산(RWA)을 포함한 디지털 자산의 원활한 발행을 가능하게 하도록 설계되었습니다. 백은 익명의 비트코인 창시자가 2008년에 획기적인 백서를 작성하기 전에 사토시 나카모토와 소통했기 때문에 암호화폐 커뮤니티에서 널리 알려져 있습니다.
이 토론에서 우리는 비트코인에 대한 그의 초기 작업 중 일부를 간략하게 다룹니다. 그러나 그 중 대부분은 비트코인 위에 더 많은 기능을 생성하기 위해 2억 1천만 달러 규모의 컨버터블 노트를 완성한 Blockstream에서의 그의 작업과 관련이 있습니다.
포브스: 어떻게 처음 사토시와 일을 시작하게 됐나요?
아담 백: 저는 비트코인(Bitcoin)이 출시되기 전에 Satoshi로부터 이메일을 받은 첫 번째 사람이었습니다. 아주 자세한 대화는 아니었습니다. 나는 그가 이미 소프트웨어를 개발했다고 생각하며, 그 다음으로 그가 한 일은 그것이 어떻게 작동하는지 설명하는 백서를 작성하는 것이었습니다. 관련 저작물을 인용하시다가 해시캐시를 인용하는 올바른 방법을 문의하셨습니다. 다음으로 내가 들은 것은 그가 백서를 출판했고 내가 비트코인의 소스 코드를 다운로드할 수 있는지 알고 싶어한다는 것이었습니다. 2009년 1월쯤이었죠.
포브스: 이 시점에서 사토시가 누구인지 알아내는 것이 중요하다고 생각하시나요?
뒤쪽에: 우리는 이제 비트코인을 분산화된 것으로 경험한 오랜 역사를 갖고 있기 때문에 그것이 점점 더 중요해지고 있다고 생각합니다. 다른 프로젝트와 달리 분산화되어 있고 CEO나 창립자가 없기 때문에 발견처럼 보인다고 생각합니다. 인류는 실물 금을 좋은 화폐로 발견했습니다. 이제 우리는 전자 디지털 금이라는 더 나은 것을 발견했습니다. 우리는 시장이 궁극적으로 승리한 블록사이즈 전쟁과 같은 극적인 변화를 충분히 겪었기 때문에 사토시가 돌아오더라도 별 문제가 되지 않을 것입니다. 시장은 전자화폐에 대한 사용자의 희망을 대변하기 때문에 생각해 보면 상당히 긍정적인 결과입니다.
포브스: 블록스트림(Blockstream)으로 돌아가 보겠습니다. 현재 비트코인의 가장 큰 사용 사례는 가치 저장입니다. 비트코인을 광범위한 결제 시스템으로 만들겠다는 목표와 이를 어떻게 조화시키나요?
뒤쪽에: 우리는 확장성과 소매 지불에 관한 Lightning의 주요 구현 중 하나를 보유하고 있기 때문에 두 가지 캠프에 약간의 발을 딛고 있습니다. 그런 다음 무신뢰 거래, 스마트 계약, 자산, 스테이블 코인 및 증권에 관한 Liquid를 제공합니다. 나는 90년대 중반에 컴퓨터 과학에 대한 배경 지식을 가지고 있었지만 꽤 열성적인 데이 트레이더이자 저축한 투자자였습니다. 저는 블록체인과 같은 비트코인 기술이 거래 인프라를 개선하기 위해 무엇을 할 수 있는지 알고 싶었습니다.
이는 Mt. Gox 사건과 같은 사건으로 거슬러 올라갑니다. 왜냐하면 양육권을 포기하지 않고 원자 교환을 수행할 수 있는 기술이 있어야 한다는 것을 알게 되었기 때문입니다. 실제로는 모든 사람이 거래소에 양육권을 부여하고 있었습니다. 즉, 다른 사람을 신뢰해야 한다는 의미입니다. FTX도 마찬가지였습니다. Liquid는 여러 가지 일을 하고 있습니다. 또한 스테이블코인과 소매 결제에도 사용되었습니다. 새로운 현상이 나타났습니다. 바로 크로스오버 라이트닝 지갑입니다. 지금은 3~4개가 있습니다. 라이트닝 지갑처럼 보이지만 실제로는 Liquid 지갑이고 결제를 원할 때 무신뢰 스왑을 사용하여 Liquid 비트코인을 라이트닝으로 교환하거나 그 반대로 교환합니다. 따라서 모든 저장은 Liquid에서 이루어집니다.
우리는 Liquid용 블록 탐색기를 구축했으며 이제 Lightning 주변에 존재하는 것과 유사한 Liquid 주변 회사 생태계가 있습니다. SideSwap이라는 한 스타트업은 무신뢰 중앙 주문서를 제공하지만 그 과정에서 제한 주문을 할 수 있습니다. 우리는 또한 좀 더 빠른 혁신을 위해 자체 하드웨어 지갑을 만들었습니다. 하드웨어 지갑에 대한 거래 권한을 승인합니다. 양육권을 포기하지 않았기 때문에 그것은 매우 혁신적이고 흥미로운 일입니다.
가치 저장 문제와 관련하여 사람들은 코비드 이후 인플레이션에 대해 생각해 왔으며 일반적으로 단기적인 관점에서 볼 때 우리 통화는 그다지 안정적으로 느껴지지 않습니다. 그러나 나는 당신이 본 것이 신흥 시장의 성장이라고 생각합니다. 세계 노동 인구의 약 50%가 비공식 경제에 종사하고 있다는 사실을 기억하십시오. 급여는 현금으로 받고, 서류도 없고, 정부 발급 신분증도 없습니다. 그 사람들은 세계 경제에 직접 접근할 수 없습니다. 이는 매우 흥미롭고 비트코인이 변동성이 있는 만큼 일부 신흥 시장 통화만큼 변동성이 크지 않기 때문에 거래 사용 사례를 지원합니다. 그래서 궁극적으로 우리는 둘 다 조금 얻습니다. 물론 일부 회색 시장은 산업이 합법적일 수 있는 서부에서도 비트코인을 사용하지만 은행은 일부 주와 국가의 마리화나 판매 등을 보면 눈살을 찌푸립니다. 그래서 그런 종류의 용도를 얻습니다.
포브스: Lightning 및 Liquid 플랫폼의 사용량이 증가하고 있다는 것을 알고 있지만 비트코인 거래량 측면에서는 여전히 상대적으로 적습니다. 이에 대한 귀하의 평가는 어떻습니까? 이러한 네트워크의 채택을 가속화하기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 또한, 신흥 시장에 대해 언급하신 것과 같은 목적으로 스테이블 코인에 많은 관심이 있는 것으로 보입니다. 인플레이션 통화로부터 위험을 제거하려고 할 때 비트코인과 스테이블 코인의 경우는 무엇입니까?
뒤쪽에: 어떻게 보면 스테이블코인은 매우 편리하고, 비트코인은 다소 변동성이 큰데, 이는 급속한 도입에 따른 부작용이기도 합니다. 저축한 돈이 많지 않고 매주 생활을 해야 하는 사람에게는 문제가 될 수 있습니다. 스테이블코인은 매우 인기가 높으며 Liquid에는 몇 가지 스테이블코인이 있습니다. 주요 코인으로는 USDT, 새로운 발행자가 개발 중인 멕시코 페소, 유로 스테이블코인, 그리고 일본 엔화에 고정된 코인이 있습니다. 일본 엔화는 약간 구체적이며 비트코인을 통한 OTC 거래로 제한됩니다. 지금까지의 시가총액은 약 3,500만 달러 정도로 그리 크지 않습니다. 하지만 이런 유형의 지갑은 초기 단계입니다. 우리는 대량 채택이 가능하고 소매 결제 사용을 늘릴 수 있는 몇 가지 프로젝트를 진행하고 있습니다.
우리는 Liquid에서 발행된 다른 종류의 것들을 보았습니다. 하나는 Mifiel이라는 회사가 발행한 15억 달러 규모의 약속어음입니다. 제가 이름을 밝힐 수 없는 두 개의 대형 상장 미국 은행이 자본을 제공하고 있습니다. 그러면 약속어음은 멕시코로 보내지는 중소기업 대출입니다. 수백 건의 대출이 있으며 부동산이든 다른 것이든 회사 또는 개인당 상대적으로 $25,000-$100,000입니다. 이 모든 활동은 종이로 추적되어 오류가 발생하기 쉬웠습니다. 이 새로운 자본 소스를 통해 그들은 Liquid를 사용하여 부채 상품을 추적해 왔으며 해당 부채 상품은 재판매가 가능합니다. 대출 기관이 대출을 하면 DocuSign을 받게 되고, 대출자에 대한 링크는 DocuSign을 받게 되며, 발급자는 대출에 대해 양도할 수 있는 인증서를 받게 되어 이를 다른 대출 기관에 재판매할 수 있습니다.
포브스: 최근 모금 활동에 대해 이야기해 보겠습니다. 비트코인 중심 회사와 다양한 토큰 발행을 통해 최신 블록체인을 기반으로 하는 회사를 위해 투자자로부터 돈을 모으는 것이 어떻게 다르다고 생각하시나요?
뒤쪽에: 제 생각엔 변화가 있었던 것 같아요. Trammell Venture Partners라는 벤처 캐피털 회사는 암호화폐 시장 투자와 다른 블록체인과 관련된 비트코인에 대한 자금 할당을 살펴보는 연례 보고서를 발행합니다. 토큰화 현상으로 인해 다른 네트워크에 크게 편향되어 있었으며 VC는 시장 적합성에 도달하는 성공적인 제품을 만들 필요가 없었습니다. 유동성이 확보되자마자 토큰을 판매할 수 있었습니다. 하지만 작년에 약간의 변화가 있었던 것 같습니다. 현물 ETF로 인해 비트코인이 잘 인식되기 때문이 아닐까 싶습니다.
알트코인 시장도 포화상태라고 생각합니다. 예전에는 2만개의 코인이 있었는데 지금은 밈코인까지 포함하면 300만 개가 넘습니다. 하지만 여러분이 본 또 다른 현상은 Bitcoin Layer 2에 대한 많은 관심이라고 생각합니다. 우리는 해당 분야에서 가장 오래되고 가장 큰 회사입니다. 우리는 또한 약간의 하이브리드를 가지고 있습니다. 우리는 개인 정보 보호 기술 등에 대한 R&D 작업과 함께 하드웨어 및 소프트웨어 지갑을 소비자에게 제공합니다. 제도적 측면에서는 거래 사용 사례가 있습니다.
우리에게는 지금이 이를 확장할 좋은 시기입니다. Liquid에서는 적절한 허가를 받은 방식으로 증권을 처리하는 방법도 있습니다. 몇몇 다른 회사들이 그렇게 하고 있습니다. 하나는 룩셈부르크에 본사를 둔 유동화 펀드매니저인 Stockr입니다. 귀하가 주식이나 금융 상품에 대한 라이센스를 올바르게 부여하는 기술 회사라면 이들과 협력할 수 있습니다. 우리는 2021년에 그 중 몇 가지를 수행했습니다. 하나는 비트코인 채굴 노트였습니다. 광산 농장도 있어요. 당시 우리는 Fidelity의 채굴자와 같은 대기업 채굴자를 많이 호스팅하고 있었고 소매업에서도 많은 관심을 받았습니다. 심지어 마이크로스트레티지(MSTR) 지금 Liquid에 주식을 보유하면 거래할 수 있으며 Interactive Brokers에서 하는 것에 비해 몇 가지 흥미로운 이점이 있습니다. 예를 들어, 연중무휴 24시간 거래가 가능합니다.
우리 자금 조달의 또 다른 참신한 부분은 주요 투자자의 자본 중 상당 부분이 실제로 비트코인에 있었고 우리는 이를 비트코인에 보관했다는 것입니다. 우리는 2,100만 달러를 모금했던 2021년 시드 라운드로 돌아가서 그렇게 했습니다. 어떤 면에서 우리는 대차대조표에 비트코인이 있다는 점에서 최초의 MicroStrategy입니다. 물론 지금은 많은 비트코인 스타트업도 그 중 일부를 수행하고 있지만 우리는 2014년부터 대부분의 비트코인 스타트업보다 더 오랫동안 활동해 왔습니다.
포브스: 비트코인이나 블록스트림의 가장 큰 리스크는 무엇인가요?
뒤쪽에: 유럽, 중국, 미국 등 주요 국가나 경제권에서 비트코인을 금지할지 여부가 상당히 불확실하다는 원래 인식이 있었기 때문에 비트코인을 둘러싼 초기 위험이 많이 줄어들었다고 생각합니다. 이로 인해 많은 규제 위험이 인식되었습니다. 하지만 현 시점에서는 비트코인이 충분히 부트스트랩되었다고 생각합니다. 이제 ETF는 발행 금융 기관이 해당 상품을 확장하고 시장에 유지하는 데 관심이 있음을 의미합니다. 그래서 제 생각엔 은행이나 금융기관 로비가 이제 그런 일이 있기를 바라는 것 같아요. 그리고 당신에게는 다른 동맹국도 있습니다. 국부펀드의 초기 단계와 비트코인 또는 비트코인 관련 제품 및 도구를 구매하는 국가가 있습니다. 그래서 많은 위험이 줄어들었다고 생각합니다. 기술적인 위험이 많이 줄어들었다고 생각합니다. 물론 블록체인을 확장하는 것은 여전히 어려운 일입니다. 이는 방송 메커니즘이며 이를 수행하는 방법에 대해서는 여전히 혁신과 개선의 여지가 있다고 생각합니다. Lightning은 POS 단말기 및 개인 간 결제에 매우 안정적이고 훌륭하지만 여전히 개선의 여지가 있습니다.
포브스: 감사합니다.
